吳建安字[2013]49號

吳川市建筑安裝工程公司2013年“質(zhì)量月”活動方案

根據(jù)2013年國家、省市“質(zhì)量月”活動的部署和要求，結(jié)合我公司的實際，決定于今年9月份在全公司開展以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司研究決定，成立吳川市建筑安裝工程公司“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 

組長：楊康耀

副組長：馮康琪

成員：公司各部門主要負責人、分公司經(jīng)理、獨立管理的工程項目部主要負責人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司質(zhì)安科。

二、活動內(nèi)容與形式：

（一）、對在建工程質(zhì)量進行自查自糾。

自查單位：公司質(zhì)安科、分公司工程項目部

初定時間：9月下旬

（二）、在建工地開展“質(zhì)量月”活動宣傳教育工作。

1、由公司質(zhì)安部門組織各在建工地開展一次現(xiàn)場質(zhì)量觀摩，質(zhì)量知識講座等宣傳教育活動。

2、各在建工地要在工地明顯位置張掛“質(zhì)量月”活動橫幅和標語，舉辦宣傳專欄和黑板報。

三、工作要求：

（一）、各分公司、工程項目部要緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月活動為主題，結(jié)合工程實際，認真做好“質(zhì)量月”活動策劃組織工作，要針對在建工程項目存在的質(zhì)量突出問題，研究制定真心切實可行的措施和方法，切實解決施工中存在的質(zhì)量問題，克服質(zhì)量通病，全面提高工程質(zhì)量的管理水平。各分公司、工程項目部在質(zhì)量月活動結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗，并將“質(zhì)量月”活動總結(jié)報公司質(zhì)安科。

（二）、各分公司、工程項目部要高度重視，廣泛發(fā)動，人人參與，要成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定具體的“質(zhì)量月”活動措施方案，各分公司、工程項目部負責人要親自掛帥，認真組織，精心策劃，組織開展對在建工程進行全面的質(zhì)量大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要認真制定解決的措施和辦法。同時要對施工作業(yè)人員進行一次工程質(zhì)量知識的教育培訓(xùn)，增強施工人員的質(zhì)量意識和提高解決問題的能力。在質(zhì)量月活動中，各分公司、工程項目部要大張旗鼓地開展工程質(zhì)量宣傳教育活動，努力營造濃厚的活動氛圍。在活動中要認真抓好樣板引路工作，重點解決施工過程中存在的質(zhì)量通病，努力打造公司的優(yōu)質(zhì)精品工程。

吳川市建筑安裝工程公司

二0一三年九月二十五日